DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA

DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PMO)

Objetivo General: ​Curso enfocado en el diseño e implementación de una Oficina de Proyectos (Project Management Office-PMO), con base en las mejores prácticas del PMI, que permita tener el control integral de los proyectos en relación a los objetivos estratégicos de la organización.

Competencias a Desarrollar: El participante contará con conocimiento práctico para  generar un plan de acción que garantice la exitosa implementación de buenas prácticas en la PMO y fungir como centro de conocimiento de Dirección de Proyectos.

Dirigido a: Directores, Gerentes y Miembros del Equipo de Proyectos que desean mejorar sus esfuerzos de planeación y control de proyectos.

Requisitos: Es recomendable que los participantes estén familiarizados con conceptos básicos y experiencia práctica en administración de proyectos.

Temario:

1. Identificación del Identificación del propósito de negocio de la PMO.

2. Análisis cultural de la Organización.

3. Análisis de los Involucrados en Proyectos.

4. Establecer los principios rectores de la implementación.

5. Planeación de la PMO.

6. Establecer el comité de gobierno de la PMO.

7. Determinar los estándares y sus métricas.

8. Crear estándares para los planes de Proyecto.

9. Establecer el proceso de gestión del portafolio de Proyectos.

10. Definir una estrategia del repositorio y herramientas.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA

DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PMO)

Objetivo General: ​Curso enfocado en el diseño e implementación de una Oficina de Proyectos (Project Management Office-PMO), con base en las mejores prácticas del PMI, que permita tener el control integral de los proyectos en relación a los objetivos estratégicos de la organización.

Competencias a Desarrollar: El participante contará con conocimiento práctico para  generar un plan de acción que garantice la exitosa implementación de buenas prácticas en la PMO y fungir como centro de conocimiento de Dirección de Proyectos.

Dirigido a: Directores, Gerentes y Miembros del Equipo de Proyectos que desean mejorar sus esfuerzos de planeación y control de proyectos.

Requisitos: Es recomendable que los participantes estén familiarizados con conceptos básicos y experiencia práctica en administración de proyectos.

Temario:

1. Identificación del Identificación del propósito de negocio de la PMO.

2. Análisis cultural de la Organización.

3. Análisis de los Involucrados en Proyectos.

4. Establecer los principios rectores de la implementación.

5. Planeación de la PMO.

6. Establecer el comité de gobierno de la PMO.

7. Determinar los estándares y sus métricas.

8. Crear estándares para los planes de Proyecto.

9. Establecer el proceso de gestión del portafolio de Proyectos.

10. Definir una estrategia del repositorio y herramientas.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.