Programas de Capacitación

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PROFESIONAL  (PMP)

EXPERT COURSES

DURACIÓN: 35 Horas

SESIONES: 5 de 7 Horas de Duración

Objetivo General: ​Capacitación para la Certificación de PMP o CAPM.

 

Competencias a Desarrollar: Preparar al participante para el examen de certificación al lograr conocimiento de la metodología de Administración de Proyectos basada en el PMBOK 6a Edición; incluyendo orientación en los factores clave, práctica de preguntas y estrategias para presentar el examen.

 

Dirigido a: Personas que tienen el objetivo de certificarse como PMP o CAPM.

 

Temario:

 

1. Introducción:  El examen, Fundamentos

 

2. Entorno en el que operan los proyectos:  EEFs, OPAs, Sistemas Organizacionales.

 

3. El Rol de Project Management: Definición del PM, Influencia del PM, Competencias del PM, Realizar la Integración.

 

4. Gestión de la Integración del Proyecto.

 

5. Gestión del Alcance del Proyecto.

 

6. Gestión del Cron.

 

7. Gestión de los Costos del Proyecto.

 

8. Gestión de la Calidad del Proyecto.

 

9. Gestión de los Recursos de Proyecto.

 

10. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

 

11. Gestión de los Riesgos del Proyecto

 

12. Gestión de la Adquisiciones del Proyecto.

 

13. Gestión de los Interesados del Proyecto.

 

14. Gestión de Proyectos en forma Ágil/Adaptativo.

 

 

Incluye:

 

Material PMI Workbook Original en Inglés.

PMI Chapter Test and Final Test.

35 PDUs Requisito de Examen.

Diploma oficial PMI de terminación del curso con reconocimiento a nivel nacional.

GARANTÍA para pasar el examen PMP-PMI Internacional.

Capacitación personalizada para registrar en línea los requisitos del examen internacional.

Curso impartido por instructores PMP certificados del capítulo de PMI

 

 

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Escríbenos:

contacto@teknna.com

OFICINA MONTERREY

Calzada del Valle # 255 Ote

Col. del Valle

San Pedro Garza García, N.L.

C.P. 662220

Tel. 52+ (81)8262.8385

 

Derechos Reservados Teknna Consultores, S.C. ® 2019

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7. Gestión de los Costos del Proyecto.

 

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10. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

 

11. Gestión de los Riesgos del Proyecto

 

12. Gestión de la Adquisiciones del Proyecto.

 

13. Gestión de los Interesados del Proyecto.

 

14. Gestión de Proyectos en forma Ágil/Adaptativo.

 

 

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