PENSAMIENTO ESBELTO APLICADO EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Objetivo General: ​Desarrollar profesionistas en la creación de procesos administrativos y en la mejora de éstos. Mediante técnicas para la reducción del tiempo de los procesos, acortándolos y eliminando tareas sin valor.

Competencias a Desarrollar: Los Aplicar y entender las Herramientas  del Pensamiento Esbelto y el Modelo de Toyota (TPS) para  la supervisión, Gestión del Tiempo para quienes administran distintas tareas administrativas y defienden los proyectos mejora continua en diversos procesos.

Dirigido a: Responsables de Empresas y Departamentos de Administración, así como su Personal que deseen mejorar la productividad de los departamentos administrativos.

Temario:

1. Estructuración y mapeo del Flujo de Valor.

2. Eliminación de las tareas de no valor añadido (NVA) y duplicidades.

3. Mejoramiento de la productividad del Flujo de Valor.

4. Medición del tiempo de las tareas y productividad personal.

5. Análisis para la automatización partes del proceso.

6. Mejora continua en las tareas administrativas.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por Certificadoras y Universidades a Nivel Internacional.

PENSAMIENTO ESBELTO APLICADO EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Objetivo General: ​Desarrollar profesionistas en la creación de procesos administrativos y en la mejora de éstos. Mediante técnicas para la reducción del tiempo de los procesos, acortándolos y eliminando tareas sin valor.

Competencias a Desarrollar: Los Aplicar y entender las Herramientas  del Pensamiento Esbelto y el Modelo de Toyota (TPS) para  la supervisión, Gestión del Tiempo para quienes administran distintas tareas administrativas y defienden los proyectos mejora continua en diversos procesos.

Dirigido a: Responsables de Empresas y Departamentos de Administración, así como su Personal que deseen mejorar la productividad de los departamentos administrativos.

Temario:
Temario:
1. Estructuración y mapeo del Flujo de Valor.

2. Eliminación de las tareas de no valor añadido (NVA) y duplicidades.

3. Mejoramiento de la productividad del Flujo de Valor.

4. Medición del tiempo de las tareas y productividad personal.

5. Análisis para la automatización partes del proceso.

6. Mejora continua en las tareas administrativas.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por Certificadoras y Universidades a Nivel Internacional.