LIDERAZGO: FORMACIÓN DE CRECIMIENTO DE MANDOS MEDIOS

Objetivo General: ​El objetivo principal de el curso es que desarrollemos la capacidad de llevar por un buen camino a un grupo de personas , para que entre todos llevemos una buena comunicación y podamos lograr una meta o algún objetivo en común, en otras palabras el objetivo principal del curso es forjar lideres.

Competencias a Desarrollar: Conocerá y aplicará habilidades personales que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas. Obtendrá herramientas para ejercer un liderazgo efectivo y para comprometer e inspirar a sus colaboradores. Llevará a su equipo de trabajo a un mejor rendimiento; enfocado a la vez en el cumplimiento de objetivos y en el mantenimiento humano, y con ello en el logro de resultados. Desarrollará competencias que le permitan incrementar su eficiencia en el trabajo y la de su equipo.

Temario:

1. EL ROL DEL LÍDER:  Perfil de un líder de grupo, las nuevas relaciones humano-laborales, cambios constantes y responsabilidades en expansión, capacidades necesarias para un supervisor eficaz.

2. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN PARA EL LIDERAZGO EFECTIVO:  El proceso de la comunicación humana y sus barreras, herramientas para una comunicación efectiva, la comunicación efectiva del líder a sus colaboradores, Retroalimentación como herramienta para coaching efectivo.

3. LIDERAZGO Y  TRABAJO EN EQUIPO: Cualidades de un buen líder y autoanálisis, características de un equipo de alto rendimiento, control del equipo de colaboradores, liderazgo con manejo de poder y autoridad, motivación del equipo y fomento a la participación, estilos de liderazgo y productividad:  identificación del estilo personal, liderazgo situacional y liderazgo participativo para la acción, delegación efectiva de actividades, revisiones del desempeño.

4. TRATO DE PERSONAS DIFÍCILES, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTO:  Identificación de los diversos tipos de comportamiento en el trabajo, Posturas del líder ante problemas con sus colaboradores: evitar confrontaciones, confrontación, ayuda, manejo del conflicto, Búsqueda de cooperación / mediación / establecimiento de reglas, Técnicas de negociación, Manejo de diferencias y conflictos y logro de acuerdos.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.

LIDERAZGO: FORMACIÓN DE CRECIMIENTO DE MANDOS MEDIOS

Objetivo General: ​El objetivo principal de el curso es que desarrollemos la capacidad de llevar por un buen camino a un grupo de personas , para que entre todos llevemos una buena comunicación y podamos lograr una meta o algún objetivo en común, en otras palabras el objetivo principal del curso es forjar lideres.

Competencias a Desarrollar: Conocerá y aplicará habilidades personales que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas. Obtendrá herramientas para ejercer un liderazgo efectivo y para comprometer e inspirar a sus colaboradores. Llevará a su equipo de trabajo a un mejor rendimiento; enfocado a la vez en el cumplimiento de objetivos y en el mantenimiento humano, y con ello en el logro de resultados. Desarrollará competencias que le permitan incrementar su eficiencia en el trabajo y la de su equipo.

Temario:

1. EL ROL DEL LÍDER:  Perfil de un líder de grupo, las nuevas relaciones humano-laborales, cambios constantes y responsabilidades en expansión, capacidades necesarias para un supervisor eficaz.

2. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN PARA EL LIDERAZGO EFECTIVO:  El proceso de la comunicación humana y sus barreras, herramientas para una comunicación efectiva, la comunicación efectiva del líder a sus colaboradores, Retroalimentación como herramienta para coaching efectivo.

3. LIDERAZGO Y  TRABAJO EN EQUIPO: Cualidades de un buen líder y autoanálisis, características de un equipo de alto rendimiento, control del equipo de colaboradores, liderazgo con manejo de poder y autoridad, motivación del equipo y fomento a la participación, estilos de liderazgo y productividad:  identificación del estilo personal, liderazgo situacional y liderazgo participativo para la acción, delegación efectiva de actividades, revisiones del desempeño.

4. TRATO DE PERSONAS DIFÍCILES, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTO:  Identificación de los diversos tipos de comportamiento en el trabajo, Posturas del líder ante problemas con sus colaboradores: evitar confrontaciones, confrontación, ayuda, manejo del conflicto, Búsqueda de cooperación / mediación / establecimiento de reglas, Técnicas de negociación, Manejo de diferencias y conflictos y logro de acuerdos.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.