PLANEACIÓN DE RECURSOS LOGÍSTICOS

Objetivo General: ​Conoce los conceptos y principios de la operación logística para posicionar el inventario en el tiempo y lugar correctos y crear valor desde la perspectiva del cliente.  Administra efectivamente las relaciones con el cliente y proveedores para asegurar el flujo continuo de materiales en toda la cadena de suministro.  Dirigir correctamente el proceso de planeación y programación de inventarios y recursos logísticos.  Controlar la ejecución de los planes y programas de entrega para cumplir con las fechas de entrega. Mide adecuadamente el desempeño del sistema logístico para brindar un máximo nivel de servicio al cliente con el menor costo posible.

Competencias a Desarrollar: El participante se mantendrá al día con las tendencias globales de la logística y su evolución. Obtendrá las herramientas que necesitas para reducir los costos y aumentar la satisfacción del cliente.  Aumentará su confianza convirtiéndose en un experto en logística.

Dirigido a: Directores, Gerentes y Jefaturas de las Áreas de Mejora Continua, Operaciones, Logística y Comercial.

Temario:

1. Introducción:  Presentaciones, Competencias y Objetivos del Taller.

2. Modelo Integrado de la Cadena de Suministro: Cadena de Suministro Extendida y Flujos.  Modelo SCOR, Componentes del Modelo de Operaciones, Ejercicio.

3. Conceptos y Principios de la Logística.  Creación de Valor en la Cadena:  Objetivos Logísticos, Operación Logística, El Trabajo de Logística, Propuesta de Valor de la Logística, Administración del Riesgo y Sustentabilidad, Ejercicio.

4. Planeación Integrada de Operaciones:  Funciones Integradas de Logística, Planeación de Ventas, Marketing y Logística, Servicio al Cliente y Administración de Pedidos,  Almacenaje, Manejo de Mercancías y Transporte, Tecnologías y Sistema de Información, Ejercicios.

5. Administración de la Demanda Logística (DM/LRP): Componentes de Administración de la Demanda, Administración de Relaciones con Clientes (CRM), Planeación de Ventas y Operaciones, Balanceo de la Demanda y Suministros, Planeación de Recursos Logísticos, Ejercicio.

6. Compras y Administración de Relaciones con Proveedores (SRM): suministro Continuo, Estrategia de Abastecimiento, Marketing Inverso, Relacionamiento con Proveedores (SRM), Ejercicio.

7. Administración de Inventarios.  Planeación de Recursos de Distribución (DRP): Definición y Objetivos del Inventario, Funciones del Inventario, Clasificación “ABC”, Existencia de Seguridad, Métodos de Reposición y Lotificación, Método de Asignación, Planeación de Recursos de Distribución “DRP”, Ejercicio.

8. Indicadores de Desempeño: Objetivos del Sistema de Medición, Marco de Referencia de Indicadores, Categoría de Indicadores Funcionales, Ejercicio.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.

PLANEACIÓN DE RECURSOS LOGÍSTICOS

Objetivo General: ​Conoce los conceptos y principios de la operación logística para posicionar el inventario en el tiempo y lugar correctos y crear valor desde la perspectiva del cliente.  Administra efectivamente las relaciones con el cliente y proveedores para asegurar el flujo continuo de materiales en toda la cadena de suministro.  Dirigir correctamente el proceso de planeación y programación de inventarios y recursos logísticos.  Controlar la ejecución de los planes y programas de entrega para cumplir con las fechas de entrega. Mide adecuadamente el desempeño del sistema logístico para brindar un máximo nivel de servicio al cliente con el menor costo posible.

Competencias a Desarrollar: El participante se mantendrá al día con las tendencias globales de la logística y su evolución. Obtendrá las herramientas que necesitas para reducir los costos y aumentar la satisfacción del cliente.  Aumentará su confianza convirtiéndose en un experto en logística.

Dirigido a: Directores, Gerentes y Jefaturas de las Áreas de Mejora Continua, Operaciones, Logística y Comercial.

Temario:

1. Introducción:  Presentaciones, Competencias y Objetivos del Taller.

2. Modelo Integrado de la Cadena de Suministro: Cadena de Suministro Extendida y Flujos.  Modelo SCOR, Componentes del Modelo de Operaciones, Ejercicio.

3. Conceptos y Principios de la Logística.  Creación de Valor en la Cadena:  Objetivos Logísticos, Operación Logística, El Trabajo de Logística, Propuesta de Valor de la Logística, Administración del Riesgo y Sustentabilidad, Ejercicio.

4. Planeación Integrada de Operaciones:  Funciones Integradas de Logística, Planeación de Ventas, Marketing y Logística, Servicio al Cliente y Administración de Pedidos,  Almacenaje, Manejo de Mercancías y Transporte, Tecnologías y Sistema de Información, Ejercicios.

5. Administración de la Demanda Logística (DM/LRP): Componentes de Administración de la Demanda, Administración de Relaciones con Clientes (CRM), Planeación de Ventas y Operaciones, Balanceo de la Demanda y Suministros, Planeación de Recursos Logísticos, Ejercicio.

6. Compras y Administración de Relaciones con Proveedores (SRM): suministro Continuo, Estrategia de Abastecimiento, Marketing Inverso, Relacionamiento con Proveedores (SRM), Ejercicio.

7. Administración de Inventarios.  Planeación de Recursos de Distribución (DRP): Definición y Objetivos del Inventario, Funciones del Inventario, Clasificación “ABC”, Existencia de Seguridad, Métodos de Reposición y Lotificación, Método de Asignación, Planeación de Recursos de Distribución “DRP”, Ejercicio.

8. Indicadores de Desempeño: Objetivos del Sistema de Medición, Marco de Referencia de Indicadores, Categoría de Indicadores Funcionales, Ejercicio.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.