IMPLEMENTANDO EXITOSAMENTE VENTAS  Y OPERACIONES EN UNA ORGANIZACIÓN MANUFACTURERA

Objetivo General: ​Establecerán la relación de la administración de la demanda con el Plan de Ventas y Operaciones. Identificarán los pasos necesarios para una exitosa implantación del proceso. Conocerán los puntos críticos para su correcta ejecución. Mejorarán la toma de decisiones en la administración de operaciones, integrando las áreas de Mercadotecnia, Finanzas y Operaciones bajo un mismo sistema formal.

Competencias a Desarrollar: Visualizará el impacto del proceso de S&OP en la toma de decisiones del negocio.

Analizar paso a paso el proceso de implantación.

Revisar cada paso del proceso operativo del S&OP.

Identificar los requerimientos y las actividades detalladas así como las salidas específicas.

Dirigido a: Personal de Ventas y Operaciones.

Requisitos: Calculadora.

Temario:

1. Administración de los Recursos de la Empresa.

2. Proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP).

3. Administración del Portafolio de Productos y Administración de la Demanda.

4. Planeación de Producción y Suministros.

5. Junta de Pre-S&OP y Junta Ejecutiva de S&OP, Indicadores de desempeño de negocio.

6. Pasos para una implantación exitosa.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.

IMPLEMENTANDO EXITOSAMENTE VENTAS  Y OPERACIONES EN UNA ORGANIZACIÓN MANUFACTURERA

Objetivo General: ​Establecerán la relación de la administración de la demanda con el Plan de Ventas y Operaciones. Identificarán los pasos necesarios para una exitosa implantación del proceso. Conocerán los puntos críticos para su correcta ejecución. Mejorarán la toma de decisiones en la administración de operaciones, integrando las áreas de Mercadotecnia, Finanzas y Operaciones bajo un mismo sistema formal.

Competencias a Desarrollar: Visualizará el impacto del proceso de S&OP en la toma de decisiones del negocio.

Analizar paso a paso el proceso de implantación.

Revisar cada paso del proceso operativo del S&OP.

Identificar los requerimientos y las actividades detalladas así como las salidas específicas.

Dirigido a: Personal de Ventas y Operaciones.

Requisitos: Calculadora.

Temario:

1. Administración de los Recursos de la Empresa.

2. Proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP).

3. Administración del Portafolio de Productos y Administración de la Demanda.

4. Planeación de Producción y Suministros.

5. Junta de Pre-S&OP y Junta Ejecutiva de S&OP, Indicadores de desempeño de negocio.

6. Pasos para una implantación exitosa.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.