Programas de Capacitación
GESTIÓN POR PROCESOS DE CADENA DE SUMINISTRO
ADVANCED COURSES
DURACIÓN: 12 Horas
SESIONES: 2 de 6 Horas de Duración
Objetivo General: Desarrollar profesionistas que puedan aplicar una metodología referencial de fácil uso e implementación que ayude a eliminar las ineficiencias en los procesos clave y mejorar la eficacia de la Cadena de Suministro.
Competencias a Desarrollar: Aplicar la metodología SCOR para la mejora continua de los procesos, convergente con Lean o 6 Sigma, utilizadas por organizaciones de excelencia como medio de gestión, con el objetivo primordial de satisfacer a sus clientes, con productos y/o servicios de cada vez mayor calidad, en menor tiempo y al menor costo.
Dirigido a: Gerentes, Lideres de Proyecto, Dueños de Proceso, Consultores, Supervisores y Personal en General que busque mejoras dramáticas en costo, tiempo y calidad en los indicadores clave de la cadena de suministro.
Requisitos: Licenciatura terminada.
Temario:
1. Innovación y Mejora Continua.
2. SCOR: Modelo de Referencia para la Mejora Operativa.
3. El Análisis y Modelado de Procesos
4. Definición de los Indicadores asociados a cada uno de los procesos.
5. El Análisis y Medición de las Métricas Operativas o KPI’s.
6. Análisis, Detección de Oportunidades y Mejora de Procesos con SCOR.
Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.
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TEKNNA® es una empresa sólida que ofrece soluciones de Consultoría, Tecnología, Coaching, Programas de Capacitación y Conferencias.
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OFICINA MONTERREY
Calzada del Valle # 255 Ote
Col. del Valle
San Pedro Garza García, N.L.
C.P. 662220
Tel. 52+ (81)8262.8385
Derechos Reservados Teknna Consultores, S.C. ® 2019
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Competencias a Desarrollar: Aplicar la metodología SCOR para la mejora continua de los procesos, convergente con Lean o 6 Sigma, utilizadas por organizaciones de excelencia como medio de gestión, con el objetivo primordial de satisfacer a sus clientes, con productos y/o servicios de cada vez mayor calidad, en menor tiempo y al menor costo.
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5. El Análisis y Medición de las Métricas Operativas o KPI’s.
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Competencias a Desarrollar: Aplicar la metodología SCOR para la mejora continua de los procesos, convergente con Lean o 6 Sigma, utilizadas por organizaciones de excelencia como medio de gestión, con el objetivo primordial de satisfacer a sus clientes, con productos y/o servicios de cada vez mayor calidad, en menor tiempo y al menor costo.
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