DISEÑANDO E IMPLEMENTANDO LA CULTURA LEAN PARA LA EMPRESA

Objetivo General: ​Proveer a los participantes fundamentos para las técnicas y filosofías necesarias para lograr la implantación de la Manufactura Esbelta para su empresa.

Competencias a Desarrollar: Los temas del taller serán reforzados con ejercicios prácticos donde el participante verá los resultados de aplicar las diferentes técnicas y podrá identificar la mejor forma de usarlo en su organización.

Dirigido a: Personal de las áreas de Manufactura, Diseño, Calidad, Mantenimiento y Áreas Administrativas en general interesadas en implantar o mejorar los resultados de manufactura esbelta.

Temario:

1. Introducción:  Los Nuevos Retos de los Negocios, del TPS a Lean Manufacturing, de Lean Manufacturing a Lean Enterprise y SCM.

2. Ejercicio de Simulación.

3. Estrategia y Mapeo de Valor.

4. Herramientas Básicas: Las 5 Ss, El Factor Humano y la Importancia en la Empresa Esbelta, Distribución de Centros de Trabajo, Principios de TPM, Modificación de Procesos: 1.  Jodoka, 2. PokaJoke, 3. SMED;  Calidad Total;  Ejecución Sincronizada (Kanban)

5. Relación con Proveedores y Transporte.

6. Impactos de Lean Enterprise.

7. Pasos para Implantación.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.

DISEÑANDO E IMPLEMENTANDO LA CULTURA LEAN PARA LA EMPRESA

Objetivo General: ​Proveer a los participantes fundamentos para las técnicas y filosofías necesarias para lograr la implantación de la Manufactura Esbelta para su empresa.

Competencias a Desarrollar: Los temas del taller serán reforzados con ejercicios prácticos donde el participante verá los resultados de aplicar las diferentes técnicas y podrá identificar la mejor forma de usarlo en su organización.

Dirigido a: Personal de las áreas de Manufactura, Diseño, Calidad, Mantenimiento y Áreas Administrativas en general interesadas en implantar o mejorar los resultados de manufactura esbelta.

Temario:

1. Introducción:  Los Nuevos Retos de los Negocios, del TPS a Lean Manufacturing, de Lean Manufacturing a Lean Enterprise y SCM.

2. Ejercicio de Simulación.

3. Estrategia y Mapeo de Valor.

4. Herramientas Básicas: Las 5 Ss, El Factor Humano y la Importancia en la Empresa Esbelta, Distribución de Centros de Trabajo, Principios de TPM, Modificación de Procesos: 1.  Jodoka, 2. PokaJoke, 3. SMED;  Calidad Total;  Ejecución Sincronizada (Kanban)

5. Relación con Proveedores y Transporte.

6. Impactos de Lean Enterprise.

7. Pasos para Implantación.

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.